Consulenti Esperti d' Impresa

ESPERTI PROFESSIONISTI ITALY MANAGERS
RAPPORTO DI CONSULENZA BASATO SULLA MASSIMA FLESSIBILITA'
PUNTUALE  CONSEGUIMENTO DEI RISULTATI
ATTENTO IMPIEGO DELLE RISORSE NECESSARIE AL CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI

LE CONSULENZE  ITALY MANAGERS

IN LINEA ANCHE CON LE NECESSITA' DELLE PICCOLE E MEDIE AZIENDE
CONSULENZE FORNITE DA  ESPERTI CON CONOSCENZA DIRETTA DELLE AZIENDE DEL SETTORE
DISPONIBILITA' IMMEDIATA DEL CONSULENTE RICHIESTO 
   

AREE AZIENDALI - DIREZIONE GENERALE OUTSOURCING

La terziarizzazione di attività aziendali riveste sempre più importanza all'interno delle Aziende. L' outsourcing rappresenta una scelta strategica aziendale per ottimizzare le competenze chiave a favore delle attività centrali, per focalizzare gli investimenti nel lungo termine, come fattore di riduzione costi.
Considerare però l' outsourcing solo come fattore immediato di riduzione costi può rappresentare un rischio. Prima di decidere per l' outsourcing o di cessioni di rami d'azienda è opportuno analizzare a fondo la situazione aziendale.

LA CONSULENZA ITALY MANAGERS  NELLA DIREZIONE GENERALE:  OUTSOURCING 

I Consulenti ITALY MANAGERS lavoreranno con Voi su:

Impostazione strategica della scelta di terziarizzazione

Individuazione dei fattori chiave di vantaggio competitivo
Valutazione di perdita di controllo di fattori chiave a favore di terzi
Valutazione dei limiti delle conoscenze in azienda dell'attività da terziarizzare
Consapevolezza dei limiti delle competenze dei fornitori
Anticipazione dei cambiamenti nei rapporti di forza con i fornitori
Ruolo e professionalità della Funzione Approvvigionamenti  
La consuetudine dei Professionisti del team di ITALY MANAGERS ad operare in Aziende dove efficienza, economicità di gestione ed utilizzo razionale del tempo sono elementi basilari di successo, garantisce un rapporto di consulenza basato sulla massima elasticità, attento impiego delle risorse e puntuale conseguimento dei risultati.
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ITALY MANAGERS PER L' AREA DIREZIONE GENERALE

  DEFINIZIONE MISSION 
CONTROLLO DI GESTIONE 
PIANIFICAZIONE
REENGINEERING PROCESSI
OUTSOURCING