RE-ENGINEERING PROCESSI AZIENDALI,REENGINEERING,BPR,BREAKPOINT,BREAKEVEN,BUSINESS UNIT,CHANGE MANAGEMENT

Consulenti Esperti d' Impresa

	ESPERTI PROFESSIONISTI ITALY MANAGERS
	RAPPORTO DI CONSULENZA BASATO SULLA MASSIMA FLESSIBILITA'
	PUNTUALE CONSEGUIMENTO DEI RISULTATI
	ATTENTO IMPIEGO DELLE RISORSE NECESSARIE AL CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI


	LE CONSULENZE ITALY MANAGERS
	IN LINEA ANCHE CON LE NECESSITA' DELLE PICCOLE E MEDIE AZIENDE
	CONSULENZE FORNITE DA ESPERTI CON CONOSCENZA DIRETTA DELLE AZIENDE DEL SETTORE
	DISPONIBILITA' IMMEDIATA DEL CONSULENTE RICHIESTO

AREE AZIENDALI - DIREZIONE GENERALE: RE-ENGINEERING DEI PROCESSI

Il re-engineering dei processi aziendali è un ripensamento di fondo, il ridisegno radicale delle attività per realizzare miglioramenti straordinari dei parametri critici aziendali: costi, qualità, servizio, time-to-market, rapidità di risposta in genere.

Per molti decenni il re-engineering è stato caratterizzato da

Ottimizzazione delle risorse basata sulle singole attività

Focalizzazione sui processi fisici

Riduzione degli organici aziendali

Massima attenzione ai processi informativi su cui poi adattare l'azienda

Riorganizzazioni aziendali senza analisi approfondita dei fattori di business

Negli ultimi anni, al contrario, si è dato peso a fattori diversi:

Gli approcci organizzativi devono garantire massima efficacia ed efficienza

I processi con maggiori margini di miglioramento sono non fisici ma gestionali / organizzativi

Le riduzioni degli organici necessitano un progetto preliminare chiaro per mantenere ed incrementare l'efficacia dei processi primari

I progetti devono essere globali (strategici ed organizzativi insieme)

Reengineering dei processi significa guardare in modo nuovo le attività per creare i prodotti e i servizi e fornire valore al cliente.

LA CONSULENZA ITALY MANAGERS NELLA DIREZIONE GENERALE: RE-ENGINEERING PROCESSI

	I Consulenti ITALY MANAGERS lavoreranno con Voi per:
	Verificare con scrupolo le condizioni per la riprogettazione dei processi chiave
	Ricercare le opportunità di reengineering
	Elaborare un piano di interventi
	Definire obiettivi e parametri di misurazione
	Seguire l' evoluzione dei progetti sino al raggiungimento degli obiettivi

La consuetudine dei Professionisti del team di ITALY MANAGERS ad operare in Aziende dove efficienza, economicità di gestione ed utilizzo razionale del tempo sono elementi basilari di successo, garantisce un rapporto di consulenza basato sulla massima elasticità, attento impiego delle risorse e puntuale conseguimento dei risultati.

Acquisti mir

Prendete contatto con noi per un dialogo professionale immediato, senza impegno da parte Vostra: .

.Tel.: (+39) 011 28 28 29

Fax: (+39) 02 700 565 746 - e-mail

www.italymanagers.it

CONSULENTI E PROFESSIONISTI

DIRIGENTI D'AZIENDA, CONSULENTI ED ESPERTI SENIOR VI GUIDERANNO CON SICUREZZA, FORNENDO I CONTATTI E LE SOLUZIONI CHE VI OCCORRONO NELLA DIREZIONE GENERALE

ITALY MANAGERS PER L' AREA DIREZIONE GENERALE

DEFINIZIONE MISSION

CONTROLLO DI GESTIONE

PIANIFICAZIONE

REENGINEERING PROCESSI

OUTSOURCING