Consulenti Esperti d' Impresa

ESPERTI PROFESSIONISTI ITALY MANAGERS
RAPPORTO DI CONSULENZA BASATO SULLA MASSIMA FLESSIBILITA'
PUNTUALE  CONSEGUIMENTO DEI RISULTATI
ATTENTO IMPIEGO DELLE RISORSE NECESSARIE AL CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI

LE CONSULENZE  ITALY MANAGERS

IN LINEA ANCHE CON LE NECESSITA' DELLE PICCOLE E MEDIE AZIENDE
CONSULENZE FORNITE DA  ESPERTI CON CONOSCENZA DIRETTA DELLE AZIENDE DEL SETTORE
DISPONIBILITA' IMMEDIATA DEL CONSULENTE RICHIESTO 
Conto economico, bilancio di previsione, prospetti sul fabbisogno di personale
 

AREE AZIENDALI - FINANZA - PIANIFICAZIONE OPERATIVA 

Investimenti, cosati,piani finanziari,previsioni divendita ed impatto sul piano finanziario.
Italy Managers Vi aiuta a realizzare concretamente il piano operativo della Vostra Azienda ideando con Voi il modello di simulazione per redigere piani operativi pluriennali.
Potremo simulare e valutare i risultati delle Vostre scelte ed individuare le azioni correttive da apportare alla strategia impostata.
Concretamente Vi proponiamo il conto economico, il bilancio di previsione, prospetti sul fabbisogno quantitativo di personale, investimenti, costi, piani finanziari, previsioni di vendita.

CONSULENZA ITALY MANAGERS - PIANIFICAZIONE FINANZIARIA PER LA STRATEGIA

DEFINIZIONE DEI MEZZI
Soluzioni e mezzi per controllare e correggere i piani
Definizione del grado di incertezza del piano a lunga scadenza, dipendente dai mutamenti dell’ambiente in cui l’ Azienda opera
Controllo di Pianificazione
CONTROLLO DI PIANIFICAZIONE
Misurazione di fenomeni che sono avvenuti e la predisposizione dei correttivi che si rendono necessari.
difetti nella strategia in atto
DIFETTI NELLA STRATEGIA MESSA IN ATTO
Obiettivi non calibrati sulla realtà aziendale (tempi, risorse).
Il controllo budgetario è uno dei metodi più diffusi per il controllo per misurare il raggiungimento degli obiettivi e di quantificare le eventuali azioni correttive.
La consuetudine dei Professionisti del team di ITALY MANAGERS ad operare in Aziende dove efficienza, economicità di gestione ed utilizzo razionale del tempo sono elementi basilari di successo, garantisce un rapporto di consulenza basato sulla massima elasticità, attento impiego delle risorse e puntuale conseguimento dei risultati.
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