Consulenti Esperti d' Impresa
ESPERTI PROFESSIONISTI ITALY MANAGERS
RAPPORTO DI CONSULENZA BASATO SULLA MASSIMA FLESSIBILITA'
PUNTUALE  CONSEGUIMENTO DEI RISULTATI
ATTENTO IMPIEGO DELLE RISORSE NECESSARIE AL CONSEGUIMENTO DEGLI OBIETTIVI

LE CONSULENZE  ITALY MANAGERS

IN LINEA ANCHE CON LE NECESSITA' DELLE PICCOLE E MEDIE AZIENDE
CONSULENZE FORNITE DA  ESPERTI CON CONOSCENZA DIRETTA DELLE AZIENDE DEL SETTORE
DISPONIBILITA' IMMEDIATA DEL CONSULENTE RICHIESTO 
   
 
AREE AZIENDALI - PROGETTAZIONE: PLANNING - GANTT  E PERT
work breakdown structure, WBS, PERT, CPM, Critical path method, GANTT, MILESTONES, project leader in Italy, CONSULTANTS Turin Torino
La pianificazione di un progetto, nel processo di gestione, si effettua con lo scopo di organizzare nel tempo le attività e le risorse necessarie per raggiungere gli obiettivi ed i risultati in coerenza con i tempi e i costi previsti.
Un gruppo di consulenti con esperienza ultradecennale nel campo progettuale è pronto ad affiancarvi per concordare, introdurre e gestire le azioni correttive che saranno ritenute idonee a migliorare l’ efficacia e la redditività della Vostra Azienda. 

CONSULENTI ITALY MANAGERS - SOLUZIONI NELL'AREA PRODUZIONE
PIANIFICAZIONE DEL PROGETTO
Previsione delle risorse
Breakdown e definizione del lavoro (cosa, da chi, quando, per quanto, con quali mezzi)
Definizione della durata del progetto
Caratterizzazione  degli eventi di avviamento e di fine di ogni attività
UTILIZZO DEL PERT
Definizione dei rapporti di causa - effetto
Definizione dei vincoli di                        contemporaneità o di precedenza delle attività
tempi di attuazione programmata.
individuazione  dei percorsi critici
UTILIZZO DEL GANTT
Allocazione spazio.temporale  delle attività, delle risorse disponibili. Date programmate.
soluzione di conflittualità delle risorse
INDIVIDUAZIONE DELLE MILESTONES:
ATTIVITA' PRINCIPALI DEL CONTROLLO DEL PROGETTO
Avanzamento del lavoro  in riferimento al GANTT originale
Consuntivazione dei costi del progetto e confronto con quelli  previsti
Azioni a recupero degli  scostamenti negativi
Utilizzo degli indici di avanzamento
Relazioni di visibilità dello stato di avanzamento del progetto
Verifica dell'efficacia dei risultati

La consuetudine di Italy Managers ad operare in aziende dove innovazione, rapidità, efficienza, economicità della gestione e utilizzo razionale del tempo sono elementi fondamentali di successo, garantisce un rapporto di consulenza basato sulla massima flessibilità, attento impiego delle risorse, totale orientamento ai risultati.

Adattiamo le soluzioni all’organizzazione, ai processi delle singole aziende, alle caratteristiche del business dei vari prodotti, servizi, clienti.
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CONSULENTI E PROFESSIONISTI 
DIRIGENTI D'AZIENDA, CONSULENTI ED ESPERTI SENIOR VI GUIDERANNO CON SICUREZZA, FORNENDO I CONTATTI E LE SOLUZIONI CHE VI OCCORRONO NELLA PROGETTAZIONE

ITALY MANAGERS PER LA PROGETTAZIONE 

MAGGIORE COMPETITIVITA' DELLA VOSTRA AZIENDA
INCREMENTO DELLA QUALITA', DELLA SODDISFAZIONE DEL CLIENTE E DEI DIPENDENTI 
ANALISI E SOLUZIONI ATTIVITA' E SERVIZI
PLANNING: GANTT E PERT, WBS, CBM, MILESTONES
work breakdown structure, WBS, PERT, CPM, Critical path method, GANTT, MILESTONES